A gestão da função de compras em si – em oposição à gestão pela equipe de compras de empreiteiros e fornecedores – pode fazer a diferença entre ter uma equipe de provedores de serviços internos puramente administrativos que opera em segundo plano ou uma função estrategicamente importante que pode ajudar a moldar o sucesso do empreendimento. Se o chefe de compras for um gerente de nível médio, ele pode não ter o ouvido do executivo-chefe. Mas se a empresa tem um Chief Procurement Officer no "C Suite", trabalhando ao lado de seus colegas de Finanças, Operações e Tecnologia, então é justo assumir que o procurement é visto como fundamental para entregar a estratégia corporativa. Este curso analisa os aspectos de aquisição em sua forma mais influente e de valor agregado.

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O Programa de digitalização de processos de compras com SAP Ariba da Universidade Rey Juan Carlos é uma das melhores ofertas educacionais para aprender os fundamentos dos processos de compras, necessários para o desenvolvimento de projetos de implementação SAP na gestão de fornecedores. O Master visa melhorar o desenvolvimento profissional daquelas pessoas que desejam adquirir conhecimentos específicos em SAP Ariba, que lhes permitam gerir todos os processos da cadeia de valor de compras, tanto a nível operacional (sourcing, gestão de fornecedores, etc.) a nível estratégico. (gestão de contratos, risco de fornecedores, análise de gastos, etc).

A gestão da função de compras em si – em oposição à gestão pela equipe de compras de empreiteiros e fornecedores – pode fazer a diferença entre ter uma equipe de provedores de serviços internos puramente administrativos que opera em segundo plano ou uma função estrategicamente importante que pode ajudar a moldar o sucesso do empreendimento. Se o chefe de compras for um gerente de nível médio, ele pode não ter o ouvido do executivo-chefe. Mas se a empresa tem um Chief Procurement Officer no "C Suite", trabalhando ao lado de seus colegas de Finanças, Operações e Tecnologia, então é justo assumir que o procurement é visto como fundamental para entregar a estratégia corporativa. Este curso analisa os aspectos de aquisição em sua forma mais influente e de valor agregado.

A Excelência em Compras é mais do que apenas operar um processo. Habilidades na gestão de colegas, fornecedores potenciais e gestão superior são todas necessárias. Mas talvez o ingrediente mais importante seja o exercício do julgamento. A aquisição envolve a tomada de decisões, e isso pode ser difícil. Um bom gerente de compras precisa ser capaz de deixar de lado preferências pessoais para determinados fornecedores e operar de forma transparente, mas de forma que a organização para a qual trabalha faça as escolhas certas. Essas escolhas são baseadas em uma definição adequada de necessidades e uma avaliação de como essas necessidades podem ser atendidas e por quem. Este curso explora essas questões de forma abrangente.

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A Excelência em Compras é mais do que apenas operar um processo. Habilidades na gestão de colegas, fornecedores potenciais e gestão superior são todas necessárias. Mas talvez o ingrediente mais importante seja o exercício do julgamento. A aquisição envolve a tomada de decisões, e isso pode ser difícil. Um bom gerente de compras precisa ser capaz de deixar de lado preferências pessoais para determinados fornecedores e operar de forma transparente, mas de forma que a organização para a qual trabalha faça as escolhas certas. Essas escolhas são baseadas em uma definição adequada de necessidades e uma avaliação de como essas necessidades podem ser atendidas e por quem. Este curso explora essas questões de forma abrangente.

Começar em compras ou atualizar suas habilidades de compras após uma pausa significa se familiarizar com os "Fundamentos" do tópico. Este curso é ideal para isso. O curso examina como ocorrem as compras corporativas – geralmente em bases competitivas, mas às vezes fazendo pedidos diretos a um fornecedor. O curso desvendará as vantagens e desvantagens da aquisição competitiva e analisará quem faz o quê e quando o faz. Ele também percorrerá as principais etapas do processo de aquisição e examinará exemplos de documentos de aquisição, como a Declaração de Requisitos (também conhecida como Escopo do Trabalho).

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A Excelência em Compras é mais do que apenas operar um processo. Habilidades na gestão de colegas, fornecedores potenciais e gestão superior são todas necessárias. Mas talvez o ingrediente mais importante seja o exercício do julgamento. A aquisição envolve a tomada de decisões, e isso pode ser difícil. Um bom gerente de compras precisa ser capaz de deixar de lado preferências pessoais para determinados fornecedores e operar de forma transparente, mas de forma que a organização para a qual trabalha faça as escolhas certas. Essas escolhas são baseadas em uma definição adequada de necessidades e uma avaliação de como essas necessidades podem ser atendidas e por quem. Este curso explora essas questões de forma abrangente.

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