Mestrado em Formação Permanente em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis

Direcione seu melhor projeto! Se você está procurando um caminho para o crescimento profissional e deseja adquirir habilidades valiosas para gerenciar projetos de forma eficaz, o Mestrado em Gerenciamento de Projetos e Metodologias Ágeis é a opção perfeita para você.

Este programa irá fornecer-lhe uma compreensão profunda de como planear, executar e controlar projetos com sucesso, utilizando métodos, sistemas avançados, técnicas e ferramentas mais eficazes e adaptadas às atuais necessidades tecnológicas e de negócio. Além disso, você aprimorará suas habilidades pessoais para que elas lhe permitam liderar equipes, comunicar-se com eficácia e tomar decisões estratégicas que impulsionem o sucesso de seus projetos. Não perca a oportunidade de desenvolver competências que lhe darão uma valiosa vantagem competitiva e o levarão ao sucesso profissional!

Ao terminar o programa, você poderá obter o título de Mestrado em Formação Continuada em Gerenciamento de Projetos e Metodologias Ágeis emitido pela Universidade ESIC.

Por que fazer um Mestrado em Gerenciamento de Projetos e Metodologias Ágeis?

MPM é um programa de gestão abrangente que lhe proporcionará as competências necessárias para liderar projetos de forma profissional, adquirindo as metodologias, técnicas e ferramentas mais atualizadas.

Demanda

Cada vez mais empresas, PME e empreendedores optam por aplicar metodologias ágeis nas suas equipas de trabalho, pois conseguem mais envolvimento das pessoas da equipa, mais clareza na tomada de decisões ou maior transparência relativamente ao estado do projeto.

Eficiência

A aplicação da metodologia ágil representa uma forma dinâmica de gerenciar e desenvolver projetos. Com ele, aumenta-se a produtividade e obtêm-se resultados efetivos, já que são otimizados recursos e tempos.

Habilidades interpessoais

Além disso, e cada vez mais importante, poderá desenvolver e melhorar as competências de gestão (soft skills), necessárias para enfrentar os desafios em ambientes cada vez mais globais, incertos e tecnologicamente disruptivos, onde o comportamento ético e socialmente responsável das empresas e das pessoas é fundamental. uma demanda crescente de todas as partes interessadas.

O MPM destina-se a quem pretende desenvolver, crescer ou reorientar a sua carreira, enfrentando os desafios derivados da execução de projetos, em qualquer tipo de ambiente e contexto empresarial, de forma a conseguir uma gestão eficiente de projetos e iniciativas empresariais.

Entre os perfis de entrada para o nosso mestrado encontramos Gerente de Projetos, Scrum Master, Gerente de Departamento... e profissionais que desenvolvem ou participam de projetos e desejam se especializar nesta área ou pessoas que desejam redirecionar sua carreira para o gerenciamento de projetos.

Este mestrado está estruturado em 5 módulos que aprofundam diferentes áreas do conhecimento, desde a visão da empresa, estratégia e inovação, às novas tendências em gestão e agilidade de projetos, passando pelas competências de gestão necessárias e claro desenvolvendo com rigor os fundamentos da gerenciamento de projetos. Você terá a oportunidade de adquirir habilidades práticas e teóricas para enfrentar desafios complexos em um ambiente de negócios dinâmico e em constante evolução. O programa foi pensado para oferecer uma experiência de aprendizagem abrangente na disciplina de gerenciamento de projetos, proporcionando as competências necessárias para que você possa se tornar um profissional altamente qualificado.

1. ESTRATÉGIA, INOVAÇÃO E EMPRESA

Este módulo centra-se nos aspectos-chave da gestão empresarial, incluindo a definição de estratégias eficazes, a promoção da inovação e a aplicação de práticas éticas e sustentáveis na empresa. Aborda também temas como cultura empresarial, gestão financeira e definição de objetivos-chave para o sucesso empresarial.

Através de uma combinação de teoria e prática, você aprenderá a analisar o ambiente de negócios, escolher os projetos mais adequados e alinhados à estratégia, aprender a desenhar modelos de negócios inovadores e aplicar metodologias como Design Thinking para desenvolver soluções adaptadas às reais necessidades dos clientes. Também são abordados os segredos de como formar uma cultura empresarial adequada e suas diferentes formas, para desenvolver projetos e equipes de alto desempenho, e a necessidade de uma gestão financeira adequada para alcançar o sucesso empresarial.

Este módulo é essencial para aprender a gerir de forma eficaz, inovadora e responsável, e fornece as ferramentas necessárias para enfrentar os desafios de um ambiente de negócios cada vez mais complexo e em mudança.

• Estratégia de negócio
• Ética Empresarial e Sustentabilidade
• Inovação e Design Thinking
• Modelos de Negócios de Inovação
• Modelos organizacionais e cultura empresarial
• Finanças e OKR

2. HABILIDADES DE GESTÃO DE PROJETOS

Este módulo concentra-se nas habilidades essenciais para um gerenciamento de projetos eficaz. São abordados temas importantes como comunicação e liderança, pensamento crítico, técnicas de criatividade, eficiência e produtividade e negociação. Através da combinação dessas habilidades, você aprenderá a liderar e gerenciar projetos de forma eficaz e a lidar com os desafios e mudanças que possam surgir no processo.

Este módulo investiga a importância da comunicação eficaz no gerenciamento de projetos, incluindo gerenciamento de conflitos e técnicas de resolução de problemas. A necessidade de desenvolver uma liderança eficaz e um gerenciamento de equipe adequado para alcançar o sucesso no gerenciamento de projetos também é abordada. Além disso, são ensinadas técnicas para estimular a criatividade e o pensamento crítico, bem como para aumentar a eficiência e a produtividade na gestão de projetos. Por fim, a negociação é abordada como uma habilidade fundamental na gestão de projetos através de técnicas para chegar a acordos satisfatórios.

Este módulo é essencial para aprender a liderar e gerir projetos de forma eficaz e fornece as competências necessárias para alcançar o sucesso num ambiente de negócios cada vez mais exigente e competitivo.

• Comunicação e Liderança
• Pensamento critico
• Técnicas de criatividade
• Eficiência e produtividade
• Negociação

3. FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS

Este módulo se concentra no gerenciamento de escopo, qualidade, cronograma e custos. É claro que serão abordadas todas as áreas relacionadas com a gestão de pessoas: gestão de partes interessadas, comunicações e recursos, bem como outras áreas essenciais, como gestão de riscos e aquisições. integração e revisão de projetos e a importância dos escritórios de gerenciamento de projetos (PMOs).

O Módulo 3 fornece uma introdução aos fundamentos do gerenciamento de projetos, com foco nas principais áreas do gerenciamento de projetos: este módulo investiga a importância de definir o escopo e a qualidade do projeto e como planejar e controlar o tempo e os custos do projeto. A necessidade de uma boa gestão das partes interessadas, da comunicação e dos recursos é abordada, e são ensinadas técnicas para identificar e gerenciar riscos e aquisições do projeto. Também são exploradas as ferramentas de SW mais utilizadas na gestão de projetos, e são ensinadas técnicas de integração e revisão de projetos. Finalmente, é abordada a importância dos escritórios de gestão de projetos (PMOs) e o seu papel na gestão eficaz de projetos.

Este módulo é essencial para quem busca um conhecimento sólido dos fundamentos do gerenciamento de projetos, proporcionando as habilidades necessárias para planejar, executar e controlar projetos de forma eficaz. Além disso, é abordada a importância dos PMOs como um componente chave na gestão de projetos de sucesso em qualquer tipo de organização.

• Introdução ao gerenciamento de projetos
• Gerenciamento de escopo e qualidade
• Gerenciamento de cronograma e custos
• Gestão de partes interessadas, comunicações e recursos
• Gestão de riscos e aquisições
• Ferramentas SW para gerenciamento de projetos
• Integração e revisão
• PMO: Escritórios de gerenciamento de projetos

4. METODOLOGIA ÁGIL E NOVAS TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PROJETOS

O Módulo 4 enfoca as novas tendências em gerenciamento de projetos, com uma abordagem ágil. Ao longo do módulo serão abordados os principais frameworks ágeis, como Scrum, Kanban e scaling (SAFE, LESS, etc.), bem como a abordagem Management 3.0 e a metodologia Lean Project de gestão. Será também apresentada a metodologia PM2 da Comissão Europeia, que se centra na gestão de projetos e programas de forma eficaz e eficiente em qualquer contexto e setor. Em última análise, o Módulo 4 visa proporcionar aos alunos os conhecimentos necessários para se adaptarem a um ambiente em constante mudança e para gerirem projetos de forma ágil e eficaz.

• Agilidade e Frameworks Ágeis: Scrum, Kanban e escalonamento (SAFE, LESS,...)
• Management 3.0
• Gerenciamento de projetos enxuto
• Metodologia PM2 Comissão Europeia

5. CERTIFICAÇÕES PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PROJETOS

O Módulo 5 tem como foco fornecer o conhecimento ideal para preparar uma ou mais das mais importantes certificações internacionais do mercado.

Especificamente, são fornecidos conhecimentos e ferramentas teóricas, práticas, simuladores e conselhos para poder candidatar-se com sucesso a estas certificações.

• Preparação para certificação (PMP®, PSM-I, PMI-ACP®)

CLASSIFICAÇÕES

Estamos orgulhosos do reconhecimento nacional e internacional dos nossos programas. Mas estamos ainda mais orgulhosos de todas as pessoas que fazem da ESIC uma das melhores instituições do mundo. A qualidade do corpo docente, do corpo diretivo, das empresas empregadoras e, sobretudo, a vontade de melhoria dos nossos alunos e ex-alunos, fazem com que a ESIC e o nosso Mestrado em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis se destaquem com os seguintes reconhecimentos:

1. Você poderá contar com um conjunto completo de técnicas e ferramentas para desenvolver com sucesso a gestão de projetos em qualquer tipo de área, setor ou negócio.
2. Você se concentrará no desenvolvimento e evolução de habilidades sociais para ser capaz de liderar equipes de forma eficaz, bem como envolver efetivamente as partes interessadas do projeto.
3. Você poderá optar por preparar de forma otimizada as certificações de gerenciamento de projetos mais reconhecidas em todo o mundo (PMP®, PMI-ACP®, PSM, PM2,…)
4. Você resolverá situações complexas de forma criativa em qualquer negócio em ambientes altamente internacionalizados e disruptivos.
5. Você desenvolverá o pensamento positivo e crítico baseado na inquietação permanente, na imaginação, na curiosidade intelectual, na sensibilidade ao meio ambiente e na atitude colaborativa.
6. Você tomará decisões e agirá com ética, aplicando elevados padrões de respeito aos valores humanos, à diversidade cultural e à sustentabilidade.

A conclusão do nosso Mestrado em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis proporciona uma ampla variedade de oportunidades profissionais em todos os tipos de setores, como tecnologia, construção, serviços financeiros, energia, saúde, logística, entre outros. Também poderão trabalhar em organizações governamentais e não governamentais, empresas de consultoria, startups, PMEs e grandes corporações.

Os graduados poderão desempenhar diferentes funções:

• Gerentes de projeto
• Líderes de torcida
• Consultores de gestão
• Scrum Master
• Analistas de negócios
• Especialistas em melhoria de processos

Na ESIC sabemos que a melhor forma de aprender é na prática. Por isso, nosso programa é desenhado a partir de ferramentas, workshops, cases reais e uso de licenças para que você acesse o mercado de trabalho com o maior preparo possível. Nosso MPM se destaca por:

• Somos precursores do gerenciamento de projetos na Escola de Negócios com mais de 13 anos de experiência em programas especializados em gerenciamento de projetos (mais de 80 edições)
• Estrutura de conteúdo alinhada aos padrões internacionais em gestão de projetos (PMBOK, PM2, ISO 21500) bem como aos frameworks mais reconhecidos (Scrum, kanban, gestão 3.0, Design Thinking, etc.)
• Conteúdos 100% atualizados pelos melhores especialistas e alinhados às últimas edições das normas (7ª Ed. PMBOK, etc.)
• Metodologia totalmente prática que visa adquirir competências para saber fazer, indo além de abordagens meramente teóricas. Incorpora assuntos que são tendência atual em Projeto
• gerenciamento (PM2, gerenciamento de projetos Lean, Management 3.0, etc.) Professores de disciplinas específicas de projetos 100% certificados PMP com ampla experiência profissional e de treinamento
• Professores de disciplinas específicas de projetos 100% certificados PMP com ampla experiência profissional e de treinamento
• Ajudamos você a preparar 4 das certificações mais reconhecidas internacionalmente (PMP®, PMI-ACP®, PM2, PSM)
• Entrega de uma ampla seleção de livros de máximo interesse incluída
• Damos-lhe acesso aos simuladores de exame PMP e PMI-ACP líderes de mercado em espanhol
• Elevados padrões de satisfação obtidos nas últimas edições deste programa
• Mais de 65.000 ex-alunos da ESIC confiaram em nós.