McGill University, Desautels Faculty of Management

Mestrado Internacional em Liderança em Saúde

O International Masters for Health Leadership (IMHL) é um programa de 15 meses de cinco módulos de 11 dias, seguido por um trabalho de mestrado, conducente ao grau de Master of Management na McGill University. Cada módulo se concentra em uma mentalidade de liderança específica. Entre os módulos, os participantes retornam ao local de trabalho onde aplicam a pedagogia e os insights do programa. Após os cinco módulos, há um período em que o trabalho final é escrito sob orientação de um orientador. Esta última fase pode ser feita de qualquer lugar do mundo.

Módulo 1 - A mentalidade reflexiva: ampliando as perspectivas

A mentalidade reflexiva foi projetada para ajudar os participantes a compreender melhor seu estilo de gestão pessoal - como eles se apresentam aos outros, seus pontos fortes e fracos e suas atuais habilidades de liderança. Os participantes aprendem a ser atenciosos e reflexivos, a deixar de fazer sempre e a ver experiências familiares sob uma nova perspectiva.

Módulo 2 - A mentalidade analítica: organizações líderes

A mentalidade analítica fornece uma visão geral das principais organizações de saúde da atualidade, incluindo hospitais promotores de saúde, agências comunitárias, organizações de manutenção da saúde, etc. Os participantes obtêm insights sobre a operação dessas organizações analisando suas semelhanças e diferenças intrínsecas. Os participantes também serão apresentados às ferramentas analíticas utilizadas para gerenciar organizações específicas e às abordagens formais que melhoram a eficácia gerencial. Conceitos-chave em contabilidade, gestão de pessoas e estratégia organizacional estimulam os participantes a diagnosticar os pontos fortes e fracos de sua própria organização. Estratégia, estrutura, fornecimento e entrega são explorados de forma sistemática que permite aos participantes ver o processo de gestão como uma fusão de arte, artesanato e ciência.

Módulo 3 - A mentalidade mundana: navegando no sistema

A prestação de cuidados de saúde está enraizada em sistemas altamente complexos que variam enormemente em todo o mundo – desde totalmente socializados até orientados para o mercado. No entanto, todos os sistemas lutam para saber onde devem se situar neste continuum. Dado que a maioria dos profissionais - sejam gestores ou médicos - normalmente passam as suas carreiras num único sistema, raramente têm a oportunidade de apreciar as alternativas. O terceiro módulo centra-se nestes "sistemas" contextuais, explorando as diversas instituições sociais no campo da saúde e as suas interações com as forças económicas, políticas e sociais. O objetivo é aumentar a compreensão da dinâmica da “mudança do sistema”. Os participantes são incentivados a procurar soluções criativas baseadas numa compreensão integrada e não fragmentada dos cuidados de saúde. Os participantes também exploram com maior profundidade as interações entre a economia e a saúde e as possibilidades de alavancar a mudança em sistemas complexos.

Módulo 4 - A mentalidade colaborativa: valorizando as relações de trabalho

Neste módulo, os participantes se concentram no gerenciamento de relacionamentos com pacientes, profissionais, defensores da saúde, administradores, governo, mídia e muitos outros grupos. O desenvolvimento de habilidades inclui construção de relacionamentos, negociação, coordenação das partes interessadas e gestão do conhecimento. A gestão de relações profissionais é enfatizada, com os participantes desenvolvendo as habilidades avançadas necessárias para construir e liderar redes complexas em vez de organizações simples. A integração do conhecimento de múltiplas disciplinas e perspectivas também é examinada.

Módulo 5 - A mentalidade catalítica: alcançando a mudança

O módulo final é focado na ação e de natureza integrativa, com foco na conquista da mudança. Os projetos de impacto nos quais os participantes trabalharam ao longo do programa recebem atenção considerável. Casos de gestão de saúde bem-sucedidos são revisados e as implicações de ação da gestão adaptativa são exploradas. Outras áreas-chave de estudo incluem uma abordagem integrada e sustentável à saúde; a noção de prevenção e sua disseminação aplicada; intervenção eficaz no ambiente político; resultados positivos/negativos da exposição mediática na política de saúde; e as noções de avaliação e responsabilização. Os participantes integram e sintetizam os conhecimentos adquiridos nos módulos anteriores. O programa termina com uma consideração aprofundada do processo de liderança transformadora e o que significa liderar de forma abrangente, analítica, colaborativa, contextual, catalítica e reflexiva.

O IMHL é um programa exigente com metas ambiciosas.O seu sucesso depende muito da qualidade e motivação dos participantes.É adequado para indivíduos, bem como para equipes de quatro a cinco gerentes e/ou médicos que representam uma organização, comunidade ou país com um problema de saúde convincente a ser abordado.Os participantes continuam a trabalhar enquanto fazem o programa.Os participantes ocupam cargos de responsabilidade na área da saúde, a maioria tem formação clínica (médicos, enfermeiros, farmacêuticos, assistentes sociais, psicólogos) e alguns têm outras formações (economistas, advogados, etc.).Eles trabalham em todos os tipos de organizações de saúde (hospitais, atendimento comunitário, saúde pública, ministérios governamentais, agências internacionais, fundações e outros) e em todas as áreas da saúde – da promoção da saúde à prevenção e tratamento.Eles vêm de todo o mundo.