EAE Business School Barcelona

Mestrado em Gestão de Projetos

Negócios e Projetos em Ambientes Vuca

6 ECTS Liderança Estratégica: Transformação e Mudança

• Organizações líquidas e mudança
• de indicadores equilibrados
• Manifesto Ágil e Princípios Ágeis
• Experiência do cliente na era digital

6 ECTS Gestão do Ciclo de Vida do Projeto: Entrega de Valor

• Explorando técnicas e ferramentas de análise de negócios
• O que é um projeto e o que é gerenciamento de projetos? Benefícios
• Domínios "Ciclo de Vida" e "Entrega" no PMBOK7
• Estruturas relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum e Kanban
• Gerenciamento de escopo em projetos preditivos

Planejamento do Trabalho do Projeto

6 ECTS Planejamento avançado de projetos: tempo, custo, recursos e gestão de incertezas

• Novo domínio "Planejamento" do PMBOK 7
• Planejamento de cronograma e gerenciamento de custos
• Técnicas para definir, sequenciar, estimar o prazo e o custo das atividades
• Métodos de escalonamento: caminho crítico vs. cadeia crítica
• Workshop prático do Microsoft Project
• Espectro de Incerteza em Gerenciamento de Projetos: Uma Abordagem Atualizada Baseada no PMBOK7
• Definição de risco: benefícios e boas práticas
• Workshop prático sobre modelagem probabilística de risco usando @RISK (análise de Monte Carlo)

6 ECTS Gestão da qualidade, compras e contratos: ativos de conhecimento

• Ferramentas de garantia e controle de qualidade
• Lean e Melhoria Contínua
• Gerente de Projeto versus Gerente de Contrato
• Relação com o domínio “Trabalho do Projeto” no PMBOK7
• Tipos de contrato (vantagens e desvantagens) e distribuição do risco financeiro
• Fazer ou comprar: vantagens e desvantagens do relacionamento comprador/vendedor único
• Lições aprendidas com projetos preditivos e ágeis

Desempenho e medições do equipamento

6 ECTS Desempenho de Equipe e Gestão de Stakeholders

• Introdução às Soft Skills de um Gerente de Projetos
• Liderança, influência e gestão de equipes
• Comunicação do PM: Plano de Comunicação do Projeto
• Novo domínio do PMBOK7 "Desempenho da Equipe"
• Gestão de Stakeholders em projetos preditivos e híbridos

6 ECTS Projetos de Valor e Análise de Dados de PMO

• Introdução a PMOs, programas e portfólios
• Benefícios de um PMO
• Gestão de portfólio de projetos
• Novo domínio "Medição" do PMBOK 7, impacto nos níveis de projeto e de negócio
• Dashboards em projetos e portfólios: práticas do PowerBI

Gestão Ágil de Projetos e Certificações

6 ECTS Gestão Ágil de Projetos e Transformação Digital

• Estrutura Scrum em detalhes
• Kanban e experimentação dos benefícios dos limites do WIP (trabalho em andamento) para melhorar o fluxo de trabalho do projeto
• Estrutura Ágil Disciplinada
• Por que "escalar"? "Crescer" versus "Escalar": Em Busca da Organização Lean-Agile
• Design organizacional: fluxos de valor, transição, habilidades e funções, comunidades de prática e PMO ágil

6 ECTS Preparação para certificações e Jogo de Gestão de Projetos

• Revisão abrangente do PMBOK (Áreas de Conhecimento, Grupos, etc.)
• Simulação de prática colaborativa em sala de aula de exames reais recentes, usando o banco de questões do instrutor (discussão e reflexões)
• Preparando-se para o scrum.org PSM I: Problemas de teste e simulação
• Simulação prática colaborativa com a ferramenta “Project Management Game”

• #2 Espanha e #25 Europa - Ranking EdUniversal Melhores Mestrados
• #5 Espanha
• #1 Espanha - O Mundo

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• Diretor do IDI
• Diretor de Qualidade
• Diretor de Processos
• Diretor de Operações (COO)
• Líder do Projeto
• Gerente de Projetos
• Gerente de risco
• Gerente de Projetos e Continuidade de Negócios